PMP 3일차 학습 자료
주제: 전통형(워터폴) vs 애자일 vs 하이브리드 + 프로젝트 생명주기 큰 그림
이 자료만 보고 공부할 수 있게 만들었어요.
추천 흐름
- 1~3장 읽기 (30~35분)
- 4장 요약 복습 (5분)
- 5장의 연습문제 10문제 풀기 (15~20분)
1장. 프로젝트 생명주기 & 프로세스 그룹 큰 그림
1-1. 프로젝트 생명주기란?
- 프로젝트 생명주기(Project Life Cycle)
→ 프로젝트가 시작 → 끝까지 어떻게 흘러가는지 보여주는 “큰 틀”입니다.ITU Online IT Training+1 - PMBOK/PMI에서는 이 흐름을 5개 프로세스 그룹으로 많이 설명합니다.projectmanagementacademy.net+2projectmanagement.com+2
- 착수(Initiating)
- 프로젝트를 공식적으로 시작
- 예: 프로젝트 헌장 승인, 주요 이해관계자 식별
- 계획(Planning)
- “어떻게 할 것인가?” 구체화
- 범위, 일정, 비용, 리스크, 커뮤니케이션 등 계획 수립
- 실행(Executing)
- 계획을 실제로 수행
- 팀 관리, 작업 수행, 이해관계자와 소통
- 모니터링 & 통제(Monitoring & Controlling)
- 진행 상황을 점검하고, 계획과 비교하여 차이를 조정
- 변경관리, 성과 측정, 리스크·이슈 대응
- 종료(Closing)
- 프로젝트를 공식적으로 마무리
- 산출물 인수인계, 계약 종료, 회고 등
⚠️ 포인트:
이 5단계가 “쭉 일렬로만” 가는 게 아니라,
실제 프로젝트에서는 겹치고 반복될 수 있습니다. (예: 일부 기능은 실행 중, 다른 기능은 아직 계획 중)
2장. 개발 접근 방식(Development Approach)란?
PMBOK 7판에서는 “Development Approach & Life Cycle” 이라는 성과 도메인에서
프로젝트를 어떤 방식으로 개발·진행할지를 크게 세 가지 축으로 설명합니다.PMI+2OnlinePMCourses+2
- 전통형 / 예측형(Predictive, Waterfall)
- 적응형 / 애자일(Adaptive, Agile)
- 하이브리드(Hybrid)
세부적으로는 예측형 안에 Iterative(반복형), Incremental(증분형) 같은 표현도 섞여 나옵니다.4squareviews+2projectmanagement+2
3장. 전통형 vs 애자일 vs 하이브리드 자세히 보기
3-1. 예측형(Predictive, Waterfall, 전통형)
“처음에 최대한 자세히 계획 → 그 계획대로 실행” 하는 방식
- 특징
- 범위, 일정, 비용을 초기에 최대한 확정한다.PMI+1
- 단계(요구사항 → 설계 → 개발 → 테스트 → 배포)가 순차적으로 진행.
- 변경은 공식 변경관리 절차를 통해 신중하게 처리.
- 어울리는 상황
- 요구사항이 비교적 명확하고 안정적일 때
- 규제가 강하거나, 문서화·승인 절차가 중요한 프로젝트
(건설, 인프라, 공공 SI 등)
짧은 예시
- “아파트 단지 건설”
- 설계가 승인되면 중간에 구조를 크게 바꾸기 어려움 → 예측형이 자연스럽다.
3-2. 반복형(Iterative) & 증분형(Incremental)
두 용어는 PMP에서 함께 나올 수 있어 개념만 잡아두면 좋습니다.4squareviews+2ITU Online IT Training+2
- 반복형(Iterative)
- 같은 제품을 여러 번 버전업하며 점점 완성도를 올리는 방식
- 초기에는 러프한 형태로 만들고, 피드백을 반영하면서 반복 개선
- 증분형(Incremental)
- 최종 제품을 **여러 조각(기능 덩어리)**으로 나누어
“사용 가능한 부분”을 조금씩 추가해 가는 방식 - 각 증분은 완전한 일부 기능을 제공
- 최종 제품을 **여러 조각(기능 덩어리)**으로 나누어
실무/시험에서는 이 둘을 구분해서 묻기보다,
주로 애자일/하이브리드 문맥에서 “점진적(Incremental)·반복적(Iterative)” 이라는 표현으로 묶어서 나옵니다.
3-3. 적응형 / 애자일(Adaptive / Agile)
“변화를 전제로 짧게 계획 → 빠르게 만들어 보고 → 피드백 받아 조정” 하는 방식
- 특징
- 요구사항이 자주 바뀌거나, 처음부터 명확하지 않을 때 사용.ITU Online IT Training+1
- 짧은 반복 주기(Iteration, Sprint – 보통 2~4주)로 일한다.
- 각 반복마다 우선순위가 높은 기능부터 구현해 작동하는 결과물을 제공.
- 고객/이해관계자와 밀접한 피드백 루프를 가진다.
- 어울리는 상황
- 스타트업 신제품, 실험적 서비스, UX 중심 서비스 개선 등
- “처음부터 정답을 알기 어려워, 만들어 보며 배우는” 프로젝트
스크럼 기반 예시
- 백로그(하고 싶은/해야 할 일 목록)를 만든다.
- 이번 스프린트(2주)에 할 일만 뽑아 계획.
- 매일 짧은 데일리 스크럼으로 진행 점검.
- 스프린트 끝에 리뷰(데모) + 회고.
- 피드백을 반영해 다음 스프린트를 계획.
3-4. 하이브리드(Hybrid)
전통형 + 애자일을 섞어서 사용하는 접근 Resource Guru+3pmclounge.com+3PMI+3
- 개념
- 예측형이 더 맞는 부분은 예측형으로,
- 애자일이 더 맞는 부분은 애자일로 수행.
- 전체 일정/예산/마일스톤은 예측형으로 잡고,
기능 상세 구현은 애자일 스프린트로 돌리는 식.
- 어울리는 상황 예시
- 대기업/공공 프로젝트에서
- 상위 일정·예산·계약은 고정/엄격하지만
- UX 세부 기능, 화면 설계 등은 애자일하게 실험하고 싶을 때
- 하드웨어 + 소프트웨어가 함께 있는 프로젝트
- 하드웨어: 예측형(변경 어려움)
- 소프트웨어: 애자일(변경 용이)
- 대기업/공공 프로젝트에서
시험에서 “현실적인 PMP 답”은 종종 하이브리드입니다.
특히 이해관계자가 많고, 일부 영역은 고정·일부는 유연해야 할 때
“상황에 맞게 섞어서 사용하자”는 선택지가 정답인 경우가 많아요.
3-5. 세 가지 방식 한 번에 비교
| 요구사항 | 초기에 최대한 확정 | 계속 진화, 자주 변함 | 일부는 고정, 일부는 유연 |
| 계획 방식 | 상세 계획을 먼저 수립 | 큰 방향만 잡고, 반복마다 상세 계획 | 상위 계획은 예측형, 하위는 애자일 |
| 변경 대응 | 공식 변경관리 통해 신중하게 | 변경·피드백을 전제로 설계 | 영역별로 다른 방식으로 처리 |
| 예시 | 건설, 인프라, 규제가 강한 프로젝트 | 스타트업 서비스, R&D, UX 개선 | 대형 SI, 하드웨어+소프트웨어 통합 |
4장. 시험에서 자주 나오는 패턴 정리
질문을 읽을 때 키워드를 잡는 연습이 중요합니다.
아래는 시험에서 자주 나오는 문장 패턴과 그에 어울리는 접근 방식입니다.Project Management Research Institute+2PMI+2
- 예측형이 유리한 힌트
- “요구사항이 명확하고 안정적이다.”
- “계약서에 범위와 납기, 비용이 엄격히 정해져 있다.”
- “변경이 발생하면 큰 비용/지연이 예상된다.”
→ 예측형/전통형 선택이 정답인 경우가 많음.
- 애자일/적응형이 유리한 힌트
- “고객 요구가 자주 바뀐다.”
- “초기에 요구사항을 모두 정의하기 어렵다.”
- “시장 반응을 보면서 기능을 조정하고 싶다.”
- “짧은 주기로 가치를 계속 전달해야 한다.”
→ 애자일/적응형 접근이 정답 후보.
- 하이브리드가 유리한 힌트
- “일부 영역은 명확·고정, 일부는 불확실·변화가 많다.”
- “조직은 기존 예측형 프로세스를 선호하지만, 고객은 빠른 피드백을 원한다.”
- “하드웨어(고정) + 소프트웨어(유연)를 함께 개발한다.”
→ 하이브리드 선택지가 정답인 경우가 많음.
- 공통 포인트
- “한 가지 방식만 고집”하기보다
상황에 맞게 테일러링(Tailoring) 하는 게 PMP가 좋아하는 태도입니다.
- “한 가지 방식만 고집”하기보다
5장. 연습문제 (Day 3 Check)
객관식·O/X 8문제 + 서술형 2문제
문제 1
다음 중 예측형(Predictive) 프로젝트의 특징으로 가장 적절한 것은?
A. 요구사항을 스프린트마다 새로 정의한다.
B. 초기 단계에서 범위·일정·비용을 가능한 한 상세하게 정의한다.
C. 매 반복(iteration)마다 고객에게 동작하는 결과물을 제공한다.
D. 일부는 예측형, 일부는 애자일로 섞어서 수행한다.
문제 2
다음 설명에 해당하는 개발 방식은?
“최종 제품을 여러 기능 덩어리로 나누어,
각 덩어리마다 완전하게 동작하는 일부 기능을 조금씩 추가해 나간다.”
A. 예측형(Predictive)
B. 반복형(Iterative)
C. 증분형(Incremental)
D. 적응형(Agile)
문제 3
다음 중 애자일/적응형(Adaptive) 접근을 쓰기에 가장 적절한 상황은?
A. 국가 규제로 인해 설계 변경이 거의 불가능한 원전 건설 프로젝트
B. 이미 수십 년간 동일 방식으로 운영한 생산라인 유지보수
C. 고객의 요구가 자주 바뀌고, 어떤 기능이 먹힐지 실험이 필요한 신규 모바일 앱 개발
D. 기존 설계서를 그대로 따라야 하는 교량 보수 공사
문제 4 (O/X)
“하이브리드(Hybrid) 접근은 예측형과 애자일을 섞어 사용하는 것으로,
예를 들어 상위 일정·예산은 예측형으로 관리하고, 세부 기능 구현은 애자일 스프린트로 수행할 수 있다.”
문제 5
다음 중 에자일 접근의 일반적인 특징이 아닌 것은?
A. 짧은 반복 주기(Iteration, Sprint)를 사용한다.
B. 요구사항 변경과 고객 피드백을 수용할 수 있도록 설계한다.
C. 프로젝트 시작 시 모든 세부 작업과 일정을 고정한다.
D. 매 반복마다 작동하는 결과물(우선순위 높은 기능)을 제공하려고 한다.
문제 6
PMBOK에서 말하는 5개 프로세스 그룹의 올바른 순서는?
A. 계획 → 착수 → 실행 → 모니터링 & 통제 → 종료
B. 착수 → 실행 → 계획 → 모니터링 & 통제 → 종료
C. 착수 → 계획 → 실행 → 모니터링 & 통제 → 종료
D. 계획 → 실행 → 모니터링 & 통제 → 종료 → 착수
문제 7
다음 중 PMP 관점에서 예측형 프로젝트를 선택하는 것이 타당한 이유로 보기 어려운 것은?
A. 요구사항이 처음부터 비교적 명확하다.
B. 규제/계약 때문에 변경 허용 폭이 매우 작다.
C. 이해관계자가 짧은 주기로 기능 데모를 보고 싶어 한다.
D. 대규모 인프라/건설 프로젝트로, 단계별 승인 절차가 중요하다.
문제 8 (O/X)
“프로젝트 전체를 예측형으로 계획했다 하더라도,
일부 하위 기능이나 R&D 성격의 작업은 애자일 방식으로 수행하여 하이브리드 구조를 만들 수 있다.”
서술형
문제 9 (서술형)
본인이 최근에 참여한 프로젝트(또는 가상의 예시)를 하나 떠올리고,
다음 질문에 답해보세요.
- 그 프로젝트를 예측형 / 애자일 / 하이브리드 중 무엇으로 보는 것이 적절한가요?
- 그렇게 생각한 이유를 요구사항 변화 여부, 이해관계자 요구, 조직 문화 관점에서 간단히 설명해보세요.
문제 10 (서술형)
다음 문장을 완성해보세요.
“앞으로 내가 PMP 관점에서 더 연습해보고 싶은 개발 방식은 ____ 이다.
그 이유는 현재/미래에 내가 할 프로젝트들이 ____ 한 특성을 가지고 있기 때문이다.”
6장. 정답 및 짧은 해설
문제 1 정답: B
- 예측형은 초기에 최대한 상세 계획을 세우는 방식입니다.
- A, C는 애자일 성격, D는 하이브리드 설명.
문제 2 정답: C (증분형)
- “기능 덩어리로 나누어, 완전한 일부 기능을 조금씩 추가” → Incremental 설명에 해당.4squareviews+1
문제 3 정답: C
- A, D: 변경이 어려운 인프라/건설 → 예측형에 더 적합.
- B: 운영/유지보수에 가까움.
- C: 요구 변화·실험·빠른 피드백 → 애자일이 적합.ITU Online IT Training+1
문제 4 정답: O
- 하이브리드는 예측형과 애자일 요소를 섞는 접근으로, 상위 계획은 예측형, 세부는 애자일로 수행하는 사례가 대표적입니다.pmclounge.com+2pearsonitcertification.com+2
문제 5 정답: C
- C는 예측형의 특징.
- A, B, D는 애자일의 전형적인 특성입니다.ITU Online IT Training+1
문제 6 정답: C
- PMBOK 5 프로세스 그룹:
착수 → 계획 → 실행 → 모니터링 & 통제 → 종료.projectmanagementacademy.net+2projectmanagement.com+2
문제 7 정답: C
- 짧은 주기로 기능 데모, 빠른 피드백을 원하는 경우는 애자일에 더 적합.
- A, B, D는 예측형을 선택하는 전형적인 이유입니다.PMI+1
문제 8 정답: O
- 실제로 많은 조직이 이렇게 해서 하이브리드 접근을 사용합니다.pmclounge.com+2PMI+2
문제 9·10 (서술형)
- 정답은 없고, 자신의 경험/계획을 PMP 개념과 연결해 보는 것이 목적입니다.
- 가능하면 실제 프로젝트명을 쓰고,
- 요구사항 안정성
- 이해관계자 피드백 주기
- 조직의 기존 프로세스
를 기준으로 논리적으로 정리해보면 좋습니다.
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