아저씨가 준비하는 PMP 스터디 2달 코스 커리큘럼

전체 공부 전략 개요

• 목표: 2개월 안에 PMP 시험에 필요한 핵심 개념 + 문제풀이 감각 확보
• 전제:
  • 프로젝트 실무 경험은 어느 정도 있다고 가정
  • 하루 1시간 매일 공부(못한 날은 주말에 몰아서 보충)
• 구성
  1. 1–2주차: PMP 시험 구조 이해 + 기본 프레임(전통/애자일/하이브리드)
  2. 3–5주차: People / Process / Business 환경 도메인별 집중
  3. 6–7주차: 전 범위 복습 + 문제풀이 위주
  4. 8주차: 실전 모의고사 + 취약파트 보완 & 시험 전략 정리

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주차별 커리큘럼 (2달 / 8주)

✅ 1주차 – PMP & PM 기본 프레임 잡기

목표

• PMP 시험 구조 이해
• PMBOK 구조, 전통(워터폴) + 애자일 개념 잡기

매일 1시간 루틴 예시

• Day 1
  • PMP 시험 개요, 자격 요건, 출제 비율(사람/프로세스/비즈니스) 훑어보기
  • PMBOK 7판 전체 목차/구성만 빠르게 스캔
• Day 2
  • 프로젝트와 운영의 차이, 프로젝트/프로그램/포트폴리오 개념 정리
• Day 3
  • 전통적 개발 방식(예: 폭포수) 생명주기: 시작–계획–실행–모니터링&통제–종료
• Day 4
  • 애자일 개념(Agile Manifesto, 스크럼 기본 구조, 스프린트, 역할 등)
• Day 5
  • 하이브리드(전통 + 애자일 섞기) 개념, 언제 어떤 접근을 쓰는지
• Day 6
  • PMP에서 자주 나오는 용어 정리 (스코프, 일정, 비용, 품질, 리스크, 이해관계자 등)
• Day 7
  • 1주차 내용 간단 정리 + PMP 스타일 기출/연습문제 10~15문제 풀기

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✅ 2주차 – PMP 사고방식 익히기(사람 중심, 가치 중심)

목표

• “PMP가 어떤 사고방식으로 답을 고르는지” 감 잡기
• 이해관계자, 팀, 가치 제공 관점 익히기

매일 1시간 루틴 예시

• Day 1
  • 이해관계자 식별과 분석(권한/관심도 매트릭스 등)
• Day 2
  • 커뮤니케이션 관리: 커뮤니케이션 계획, 채널, 빈도, 에스컬레이션 루트
• Day 3
  • 팀 형성 이론(Tuckman), 동기부여(위생/동기이론 등) 가볍게 보기
• Day 4
  • 갈등 관리 기법(회피, 조정, 협력 등)과 PMP가 선호하는 선택지 패턴
• Day 5
  • 서비스 리더십, 코칭형 리더십, 애자일 리더의 역할
• Day 6
  • 챕터별 요약 + People 파트 관련 문제 10~15문제
• Day 7
  • 1~2주차 통합 복습 + 틀린 문제 해설 꼼꼼히 보기

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✅ 3주차 – Process ①: 스코프·일정·비용 관리

목표

• 전통적인 3대 관리 영역(스코프/일정/비용)의 흐름 이해

매일 1시간 루틴 예시

• Day 1
  • 프로젝트 헌장, 프로젝트 계획서 상위 구조 이해
• Day 2
  • 스코프 관리: 요구사항 수집 → WBS 분해 → 스코프 베이스라인
• Day 3
  • 일정 관리: 활동 정의 → 순서 결정 → 기간 산정 → 일정 개발
• Day 4
  • 네트워크 다이어그램, 크리티컬 패스 개념(계산은 최소한만)
• Day 5
  • 비용 관리: 예산 수립, 비용 기준선, EVM 기본 개념(CV, SV, CPI, SPI)
• Day 6
  • 스코프/일정/비용 관련 연습문제 10~15문제
• Day 7
  • 개념 복습 + 본인이 참여했던 프로젝트에 WBS/일정/비용 관점으로 다시 정리해보기(적용 연습)

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✅ 4주차 – Process ②: 리스크·품질·조달·통합 관리

목표

• 다른 관리 영역과 통합 관점 이해
• “PM은 결국 통합 조정자”라는 느낌 잡기

매일 1시간 루틴 예시

• Day 1
  • 리스크 관리 프로세스: 식별 → 정성/정량 분석 → 대응 계획 → 모니터링
• Day 2
  • 리스크 대응 전략(회피, 전가, 완화, 수용 등)
• Day 3
  • 품질 관리(계획–보증–통제), 품질 vs Grade 구분, 예방 vs 검사
• Day 4
  • 조달 관리: 계약 유형(고정가, 원가보상, T&M 등)과 각 장단점
• Day 5
  • 통합 관리: 변경관리 프로세스(변경요청 → 영향분석 → CCB 승인 → 반영)
• Day 6
  • 위 영역 연습문제 10~15문제
• Day 7
  • 3–4주차 내용 큰 그림 복습(각 관리 영역이 프로젝트 라이프사이클에서 어떻게 연결되는지)

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✅ 5주차 – Business Environment & Agile 실전 적용

목표

• 비즈니스 환경(거버넌스, 컴플라이언스, 조직 전략) 이해
• 애자일·하이브리드 사례 중심으로 시험 감각 키우기

매일 1시간 루틴 예시

• Day 1
  • 비즈니스 가치, Benefit Realization, 전략적 정렬 개념
• Day 2
  • 조직 구조(기능형, 프로젝트형, 매트릭스)와 PM 권한 비교
• Day 3
  • 규제/컴플라이언스, 계약, 외부 제약이 프로젝트에 미치는 영향
• Day 4
  • 애자일 상세: 스크럼 이벤트(데일리, 리뷰, 회고), 번다운 차트, 백로그 관리
• Day 5
  • 애자일에서 PM/PO/SM 역할, 팀 Empowerment, Self-managed team
• Day 6
  • 비즈니스 환경 + 애자일 문제 10~15문제
• Day 7
  • 1~5주차 전체에서 헷갈렸던 개념 다시 정리

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✅ 6주차 – 전 범위 회독 1회 + 문제풀이 시작

목표

• 전체 개념 한 번 더 훑기
• 문제풀이 본격 시작

매일 1시간 루틴 예시

• Day 1
  • People 도메인 개념 요약 + 문제 10문제
• Day 2
  • Process 도메인(스코프/일정/비용 위주) 요약 + 문제 10문제
• Day 3
  • Process 도메인(리스크/품질/조달/통합) 요약 + 문제 10문제
• Day 4
  • Business 환경 요약 + 문제 10문제
• Day 5
  • 애자일/하이브리드 통합 문제 10문제
• Day 6
  • 50문제 미니 모의고사(시간 재고 풀기) + 오답 체크
• Day 7
  • 오답만 다시 검토 + 왜 틀렸는지 “PMP 관점에서의 정답 이유” 메모

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✅ 7주차 – 모의고사 + 약점 보완

목표

• 실제 시험 난이도에 가까운 문제 경험
• 약한 영역 집중 보완

매일 1시간 루틴 예시

• Day 1
  • 모의고사 30~40문제(시간 제한) → 채점 및 해설
• Day 2
  • 틀린 문제 중 People 영역 정리
• Day 3
  • 틀린 문제 중 Process 영역 정리
• Day 4
  • 틀린 문제 중 Business/애자일 영역 정리
• Day 5
  • 헷갈리는 개념 요약 노트 만들기 (A4 1~2장)
• Day 6
  • 다시 30~40문제 모의고사 풀기
• Day 7
  • 오답 분석 + 시험 전략 정리(모르는 문제 처리 방식, 시간 배분 등)

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✅ 8주차 – 실전 모드 & 최종 정리

목표

• 실전과 최대한 비슷한 환경에서 연습
• 머릿속 큰 그림/패턴 정리

매일 1시간 루틴 예시

• Day 1
  • 60~70문제 모의고사(가능하면 한 번에) → 채점
• Day 2
  • 오답 리뷰(특히 이유/근거 중심으로)
• Day 3
  • People & 애자일 영역 개념 다시 훑기
• Day 4
  • Process & Business 영역 개념 다시 훑기
• Day 5
  • 최종 “치트시트” 만들기
    • 자주 나오는 개념
    • 패턴(항상 이해관계자와 소통, 먼저 계획 수립, 임의로 행동하지 않기 등)
• Day 6
  • 가벼운 문제 20~30문제 풀고 컨디션 조절
• Day 7
  • 공부는 가볍게만(개념 요약만 다시 보기) + 시험 당일 루틴 정리

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추가 팁

• 60시간은 다소 타이트해서
  • 가능하면 주 1~2회는 1.5시간 정도로 늘리면 더 안정적이에요.
• 문제 수보다 “해설 이해”가 더 중요
  • 왜 이 선택지가 PMP가 선호하는지, 실제 현장에서라면 왜 이렇게 해야 하는지 연결해서 이해하면 기억이 잘 남습니다.
• 교재/자료
  • 공식 PMBOK 가이드(7판 중심, 6판의 프로세스 구조도 병행하면 도움)
  • PMP 시험 스타일 문제집/온라인 문제은행 1~2개 정도